中期経営計画

2008年10月1日、有料多チャンネル事業と衛星事業を１つの会社の中に持つ新生スカパーJSATを誕生させました。

JSATと宇宙通信が担ってきた衛星事業の統合効果を活かした効率化や事業基盤の強化を進めつつ、そこで生まれる安定的なキャッシュ・フローを成長性の高い有料多チャンネル事業へ投入するなど、グループ資産の最適かつスピーディーな配分を可能にすることが3社合併の狙いです。

具体的施策

（１）有料多チャンネル事業

商品力の強化（ハイビジョンCHの増加や自主コンテンツの強化）、付加価値サービスの提供、受信環境の整備（高機能チューナー投入、光回線帯域拡大）により、お客様の満足度を向上させるとともに、スカパー！サービスをより世の中に浸透させ、有料多チャンネル視聴者を拡大していきます。

（２）衛星事業

日本の「No.1」かつ実質的に「Only One」の衛星事業者として、高信頼、高品質の多彩なサービスを国内外に提供し、必要不可欠なサービスとして衛星をより浸透させ、衛星ユーザーの拡大、満足度向上を実現していきます。

（３）グループの再編

2008年10月、グループ一体経営の推進、経営効率化による新体制の整備を整えるべく、大幅な組織改革、グループ再編を行いました。

【グループ成長シナリオ】